2015年6月6日上午，以“突围最后一公里”为主题的社区商业创新发展研讨会，迎来了第二天的巅峰之坛。上海万街商业管理有限公司副总裁李明峰作为压轴嘉宾，向与会人员分享了万街社区商业O2O品牌——百熙1号街的项目经验，揭秘中国城镇化转型时期社区商业突围的关键点，区O2O的线上赢利点，精彩的分享将会场气氛推向高潮。
据1号街项目负责人李明峰介绍，近年来，随着互联网行业的发展，社区商业迎来了历史性的变革，线上线下全面整合的社区商业时代已经到来！公司正是看中了这一领域的发展潜力，才提出了打造1号街的社区商业O2O模式，而百熙1号街正是1号街孵化的第一个社区商业街。
2014年12月21日，百熙1号街正式开街，总建筑面积26000㎡，商业面积23000㎡的街区。经过半年多的发展，这条美丽、繁荣、高端的欧式风情商业街，入驻营业率现已达90%，密布着包括超市、生鲜水果、餐饮、零售、配套服务、娱乐休闲及菜场在内的“6+1”业态，可媲美万达“四菜一汤”模式，为市民提供了良好的消费体验感。
作为一种颠覆性的社区商业模式，1号街的特色在于直接改变了社区居民的日常生活，让市民不开车，在自家门口就可以享受到高品质的餐饮、休闲等一站式商业服务，真正实现了社区“最后一公里的消费”。而此次分享也着重从如何招收服务商户品牌、如何做粉丝互动、如何思考消费者需求及服务落地等方面，对1号街的具体做法进行了讲解和分析。
李明峰指出，在整个社区商业模式中，万街看中的是描述和落地社区商业O2O的具体操作方式。对此，1号街的做法是这样的：强调线下的视觉效果，通过商业内建立的小城堡，搭配小黄人、变形金刚等当下流行的卡通人物，吸引社区周边的儿童和老人。同时，借助人民卡这一O2O支付工具，将线下粉丝引导线上APP，让线下传播和线上互动达到极致。
值得一提的是，此次分享嘉宾基本来自万科、世贸、盈石等巨头企业，而参会人员多为来自二三线城市的小型开发企业。对于这些企业而言，他们所需要的是一些相同类型的项目或较难操作的项目，万街作为同样的小型企业代表，其分享的远郊项目——1号街社区商业O2O模式，有着更直接的借鉴意义，现场也引起了与会人员的共鸣。“我们未来想做类似的远郊项目，希望留个电话和名片，后续进行更深层次的交流。”研讨会后，不断有企业代表向李明峰索要名片，表达了对1号街的项目运营情况的认同，并希望得到进一步的支持与合作。
当天傍晚，近百名参会代表在负责人李明峰的带领下，前往万街百熙1号街现场参观，实地了解1号街项目的运营情况。
到达商街后，代表们一下车便被一排排特色商铺所吸引，一路观看、一路议论、一路咨询，亲身感受着街区独特的商业氛围。
各企业代表们首先对整个商业街的分层布局及租金问题表达了好奇，对此李明峰进行了详细介绍。百熙从开发商手中拿到1号街时，便对其基本布局进行了划分，一楼为接待处，二层为商铺入驻的重点区域，目前聚集了很多餐饮、娱乐类商铺。同时，为了从一开始就达到高入驻率，我们以2年免租来吸引招商，到期则按照不同业态制定不同的租金标准，但会根据商铺的实际经营情况灵活调整。
整个参观过程，大家还对1号街的特色餐饮商铺百鲜楼和本土教育品牌智涵教育学院，进行了重点走访。期间，李明峰介绍，1号街做得是社区商业，多以本地商家为主，虽然比不上大品牌，但都比较契合社区居民的消费需求，在整个社区中的认可度还是比较高的。
“那现在的招商情况如何？”对于目前整个街区的入驻率问题，有人提出疑问。“我们的街区大概800米左右，目前基本上招满了，入驻率已达90%。而且实现了wifi全覆盖，我们的地标也不仅局限在2公里内，还会向外辐射。”李明峰笑着说到。 
对于研讨会上提到的通过人民卡实现线下向线上引流的问题，通过下午的交涉，我们进一步了解到，目前1号街人民卡用户已达1万，后续会向2万推进，万街对此表示很有信心。“人民卡是否有折扣？”“当然，只要消费都有95%-90%不等的折扣，价格很实惠。并且我们引入了第三方平台，为每家店都配备有POS机，付款也十分方便。”
对于团队的问题，嘉宾们都表示很头痛，希望能够分享1号街的经验。对此，李总认为全面合作很重要，要将外地执行团队导入当地团队。而1号街的成功与当地团队息息相关，每周线上线下都有活动。他进一步指出，待2.0上线后，与粉丝的互动更不可少，1号街一方面会继续推出升级版APP，将客户的购物需求和习惯记录下来，另一方面会考虑推出更多的互动工具。
临近结束，有急于求经的客户，与百熙1号街相关负责人员相互交换了微信号，更有热情的客户，对李明峰总经理的细致分享表达了谢意，希望后续能够得到1号街更多的支持。
大家依依不舍的步伐，恰恰证明了这次活动的成功，有了如此多同行的肯定与认可，1号街必将在社区商业的道路上越走越好。