7月30日，在100多位业内人士的共同见证下，“独立 公益 专业 小众”的万商俱乐部上海分部落地仪式在上海北外滩泛合金融咖啡俱乐部举行。同时，关于未来十年购物中心引领的先锋力量是内容、服务、空间体验、新技术还是资产管理或是资本意志的互动演讲也同步展开。万商俱乐部上海分部正式成立壹号街品牌联合创始人李明峰先生担任首届秘书长万商云集，见证未来。7月30日的上海北外滩泛合金融咖啡俱乐部，迎来包含商业地产、商家代表、金融资本、设计机构、数据科技、研究机构、运营管理等在内的100余名专业人士。
下午2点30分，活动正式开始。万商俱乐部创始人杨泽轩致辞，介绍万商俱乐部创业的理念宗旨并正式宣布万商俱乐部落地上海。“万商俱乐部上海分部”由壹号街品牌联合创始人李明峰先生担任首届秘书长。 万商俱乐部，于2005年4月13日成立于北京。持续坚持“独立、公益、专业、小众”的原则，以商业及商业地产沙龙为主要活动形式，11年时间已举办了230期沙龙。随后，万商俱乐部上海分部秘书长李明峰先生致辞并介绍上海分部设想和团队。万商俱乐部上海分部将秉持万商俱乐部的宗旨和原则，打造商业地产界沟通、交流、学习的纯公益性平台。据悉，相关的沙龙活动也将于近期开启。活动现场，易居中国执行总裁丁祖昱、万科集团高级副总裁万丈资本CEO丁长峰、世茂商管公司总经理吴艳芬、乐友全国发展总监索士居致贺词，祝贺万商俱乐部正式落地上海。万商排行榜第10期发布品牌商家最认可的商业地产企业和项目大公开活动现场，万商排行榜第10期榜单正式发布。万商俱乐部创始人杨泽轩表示，本次调研人士涵盖各业态品类，品牌商家选取全国性连锁品牌为主，被调研人对国内行业地产企业和项目有相当认知。其中零售类41.54%，餐饮类23.08%，休闲娱乐类21.54%，儿童业态及其它10.77%，生活服务类3.08%。评选结果显示：当前经济形势下对商业地产前景及所属品牌发展的信心，看好商业未来加速品牌扩张的占52.31%，认为经济放缓减慢品牌扩张的占30.77%；最认可商业地产企业考虑因素前三位的分别是团队专业好、品牌影响大、商家能赚钱；最认可标杆项目的考虑因素前三位则是：定位规划好、管理团队优、交通位置佳。评选结果显示，最认可的商业地产企业TOP10分别为：华润置地、凯德集团、万达集团、中粮大悦城、龙湖地产、太古地产、宜家集团、日本永旺、北京国贸、恒隆地产。经过评选，最认可的商业地产项目TOP10分别为：华润万象系列、太古里系列、北京侨福、凯德来福士及凯德MALL系列、万达广场、龙湖天街、中粮大悦城系列、金源MALL系列、红星爱琴海系列、新世界K11系列。主题发言+互动研讨未来十年购物中心引领的先锋力量引领未来十年购物中心的是内容？服务？空间体验？技术革命？资产管理？或是资本话语？活动现场，“商业地产一姐”晓兰工作室主人刘晓兰担任主持，6位嘉宾从不同的角度进行激辩和探讨，掀起本次活动的高潮。精彩观点：
￭内容为王：财富品质研究院 周婷  未来3年内，奢侈品定制将全方位实现，而生活方式全方位定制将在5-10年内成为可能，因而，定制正在决定奢侈品行业的未来。伴随大型互联网平台如京东天猫等进入定制领域，拥有独特资源的高端定制项目将不受平台型互联网公司的影响，拥有良好的市场前景。互联网将让定制产业实现规模化和产业化成为可能。￭服务致胜：尚嘉国际控股有限公司董事王裕强在美国，其实有75%的消费者愿意去购物中心进行体验消费，体验式消费能够给人带来愉悦感。而中国近些年传统百货、实体店销售业绩在下滑。中国实体店与电商此消彼长的原因，主要在于：专业商业运营管理人才的缺乏、管理水平（包括购物环境、商品陈列、专业培训等方面）的不到位、国内外消费习惯的差别、互联网技术未全面普及。资产的增值来自于消费者对你的认可，而人才的持续稳定是第一位的，唯有稳定的人才，才能提供优质的服务。￭空间体验：丹青创艺设计咨询（上海）有限公司总裁乔崎商场的同质化设计越发严重，在市场竞争越发激烈的情况下，各大商场纷纷举起了改革转型的大旗。事实上，影响商场的因素很多，包含选址定位、商业规划、目标人群、市场情势、运营团队、竞争对手、空间设计、服务功能等等。而到底什么才是我们需要的空间设计？对于未来来讲，空间设计的要素更应该考虑的是时间型消费、以休憩空间为主、混业布局和个性化服务。没有最好的空间设计，只有最适合的空间设计；没有最好的设计公司，只有最懂你的设计师￭技术引领：悦尚科技CEO吴弼川一个商场甚至连WIFI也没有却可以做得很好。新技术不一定能赢得过老办法，技术的抄袭借鉴很容易。有些老板认为：O2O、智能化、社交营销、用户画像等互联网+的技术，不用可能跟不上，所以要上就照单全收全买，其实，其作用于影响并没有这么大，互联网+仅仅是一个方面，但营运能力、数据打通和链接等忽视，真正的互联网精神应该是：打通+连接+云化。数据对场景来说是营销工具，对经营来说是效率工具，对资产来说是价值工具。￭资产运营：证大地产副总裁王锐传统中国商业地产主要经营模式为：完全出售、混和持有、完全持有。在这三种模式中，资本都属于企业内部循环，其融资方式主要以借贷来运作，统称为借款模式。其成立的基础在于，销售型物业的溢价极高。当行业利润率下降，短钱成本又一再拉高时，借款模式就不再匹配商业地产的运作需求，“股权融资——”大资管”时代呼之欲出。所谓“大资管”，其核心特征既是把资产管理方与投资方分离开来，类似于所有权和管理权相分离。“大资管模式"”尽管被称为轻资产模式，但在实操过程中，其实是“半轻资产”模式。大资管模式主要考量的是资产管理规模，所以也叫“资产滚资产”模式，其组织特征是"有限合伙人"制度。未来大资管资产的持有权与管理权分离的外包方式逐渐出现并成熟，地产基金”将成大资管主流模式。￭资本话语：乾立基金董事总经理陈斐根据盈石集团最新报告，我们观察到这样的趋势：新增商业面积绝对数量的稳步减少，新增供应占存量比的增加。新增供应的下降趋势证明：商业地产大开发的时代已经过去，商业地产的存量时代已经到来。在存量时代，资产的持有方未必具备资产价值最优化的能力。同样，具备资产价值最优化能力的一方未必有能力持有资产，承租改造模式是不改变资产持有属性条件下，利益分享的最优机制。存量时代呼唤资本和专业的结合，新的资本模式助推存量大时代。